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    新的產(chǎn)品怎么樣才能如何快速動(dòng)銷呢?產(chǎn)品的動(dòng)銷是每一個(gè)酒水招商行業(yè)和每一個(gè)從事銷售工作的業(yè)務(wù)人員都必須考慮的問題，新產(chǎn)品的上市到營銷整個(gè)過程是一個(gè)復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性的過程。經(jīng)過市場的調(diào)研、每一個(gè)步驟都包含這更多員工的心血，所以這個(gè)每當(dāng)新的產(chǎn)品進(jìn)入市場的酒水代理負(fù)責(zé)人，整個(gè)操盤手每一個(gè)步驟都非常的小心。我把產(chǎn)品共分為三個(gè)階段：
    階段一，產(chǎn)品在鋪市工作在整個(gè)產(chǎn)品操作的過程中有著非常重要的作用，大家都知道現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，建立起自己的網(wǎng)店才是王道，網(wǎng)點(diǎn)的多少和網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量是酒水招商企業(yè)勝利的關(guān)鍵，在網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)的時(shí)候一定要注重開發(fā)的數(shù)量、質(zhì)量和速度。網(wǎng)站點(diǎn)開發(fā)的數(shù)量直接影響了產(chǎn)品在市場銷售氛圍和產(chǎn)品上市的銷售能力的打造。說白了就是網(wǎng)點(diǎn)開多了就可以增加市場的占有率。從而大大的提升自己的各方面能力。
    階段二，產(chǎn)品的動(dòng)銷，酒水加盟渠道的推動(dòng)和消費(fèi)者的拉動(dòng)，也就是我們目前要解決好的倆個(gè)問題，一是終端店賣不賣，而是消費(fèi)者買不買的問題，這倆個(gè)問題只要抓住了。其他產(chǎn)品的問題也就都解開了。合理的利用空間，是指酒水招商企業(yè)根據(jù)市場的情況和調(diào)研去制定渠道的利潤，我們都知道酒水加盟終端店沒有一個(gè)例外吧產(chǎn)品的利潤看的很高，產(chǎn)品能不能在終端賣不賣這是要取決于產(chǎn)品的利潤空間來決定的。這類問題我們?cè)谡{(diào)查和分析酒水代理市場的時(shí)候就要考慮到的問題，從而制定以利潤為核心的產(chǎn)品營銷方案，抓住酒水加盟終端門店的核心點(diǎn)。
    階段三，放量，是指實(shí)現(xiàn)大多數(shù)終端門店的旺季和市場核心大戶的鎖定。首先是產(chǎn)品的推廣，現(xiàn)在的酒水代理產(chǎn)品推廣那可是多彩多樣什么樣的廣告都有。其次終端門店網(wǎng)銷，我們要做好售前售后的各項(xiàng)服務(wù)，價(jià)格穩(wěn)定關(guān)系融洽，適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在合適的地方開展一些促銷大活動(dòng)。再次，核心網(wǎng)點(diǎn)的鎖定，根據(jù)營銷學(xué)的2/8法則，要把握市場上的核心大客戶。在有限的市場費(fèi)用情況下做到重點(diǎn)門店重點(diǎn)投入，挖掘核心大戶的大潛能。