作者:佚名 來源:本站原創
隨著白酒招商市場的深入發展,許多制造商都直接參與控制分銷渠道,掌控白酒加盟終端,大型商超迅速崛起使白酒代理商的地位漸漸衰弱。白酒加盟渠道的改變正朝著深度分銷和物流配送的方向發展,代理商的鼎盛時期將要走向黯淡。利潤越來越少,代理商已經成為廠家的搬運工。大型商超的門檻越來越高、費用越來越大、現金流越做越小,這已經成為許多代理商的感慨。 那是什么原因限制了白酒代理商的現金周轉呢? 1、選錯經銷產品,出現推廣失敗或者滯銷。由于很多代理商都是私營或者是合伙經營的,經營管理處于家族管理式的初級階段,選擇經銷品牌的時候靠的就是感覺、腦袋一熱作出選擇,這樣經銷品牌失敗和滯銷就可能會大大增加。 選擇產品的失誤都會給自己造成難以想象的經濟損失和資金占壓。 2、企業無法收回賬款的比例上升。白酒代理商很多沒有嚴格帳目管理和帳務分析制度。因為沒有完善的客戶管理制度和規范帳務分析系統,導致代理商的應收款遠遠超處白酒招商企業的正常標準,從而導致資金周轉困難。 3、白酒加盟終端零售結算期延長。大型商超、商業連鎖店的迅速崛起,零售額已經占了很高的比例,使得零售終端的洽談主動性大大提升。再加上廠家推廣產品時占領和決勝加盟終端,白酒代理商面臨著廠家的深度分銷、建設白酒加盟終端的壓力,必須要向零售加盟終端提出的嚴苛的擺放和結算政策。 白酒代理商怎樣突破資金困境?選擇產品品牌的失誤、企業無法收回賬款率升高、客戶結算期延長已經成為代理商資金周轉,現金流困難的主要原因。要想突破資金壓力造成的運營困境,就必須要從選擇產品品牌、規范經營管理制度等方面進完善和提升。制定合理產品評估流程,杜絕靠感覺、腦袋一熱做出的選擇。根據對白酒招商行業發展方向分析自己的資源,制定合理的發展方向和產品引進策略,在引進產品的時候,要充分考察和評估這個產品的發展前景,減少產品引進的失誤。走企業化管理道路,提高自己的經營管理能力,減少經營漏洞,使資金周轉走向良好發展方向 。 |