| 令人頭疼的新增銷量問題。 |
作者:佚名 來源:本站原創 在酒水行業里,長期以來,廠商之間都說是合作關系,但更確切的說應該是博弈關系。代理商一心想著怎么能得到酒水招商廠家更多的支持和好處,廠家總想著酒水代理商能少些要求,多些銷量!雙方都站在自己的角度想問題! 大多數的酒水招商廠家在每一年訂制新的年度規劃的時候,都是要比前一年高出一部分的,而且會找出各種增加新一年度銷量任務的理由,廠家有廠家的打算,代理商有自己的想法,雖然對廠家來說,增加業績是有好處,但同時也存在一定的問題和風險! 酒水代理商在接受廠家的新增任務前,一定要考慮清楚。 銷量要增加,那就意味著,相關的成本也肯定是要增加的,比如:人員、車輛、倉庫、內勤等,在沒有科學系統的管理體系的作用下,增加的一些成本很可能會超過新增加的利潤,到頭來,實際賺的錢反而還比之前少了。畢竟,業績增加的同時,毛利和成本也在增加。 現在市場上不缺少一些年度營業額幾千萬甚至上億的酒水代理商,看起來規模的確不小,但是,部分代理商的現金流酒沒有那么大了,甚至比較糟。這些代理商的錢,有一部分壓在倉庫的貨里,有一部分壓在廠家的預付款里,還有一些壓在下游客戶的應收賬款里。廠家也是在想方設法的吸取代理商的資金。 生意越大,酒水加盟商老板的付出也就越多,隨著老板的年紀逐漸增大,精力也逐漸不濟,所以,一些老板到一定年齡后,就會要將生意和生活進行平衡,會想著享受生活,而不是一味的只顧著生意。 生意做的時間久了,就會慢慢做大,相對來說,各方面的問題也會同步多起來,同時也會引起競爭對手的警覺,并且,還會引起有關部門的關注。老板不可能顧及到每個方面每一個人,肯定有許多看不到的地方,同時也有可能隱藏著很多不安全因素。 銷量要增加,員工的工作量也相對要增加,但是,員工的工資卻沒有相對應的增加,這就會使許多員工產生不平衡的心理,認為老板越賺越多,員工越來越累,工資還沒多拿,導致工作效率降低,增加員工流失率。 通過以上這些問題,就可以看出,大多數酒水加盟商對面對廠家提高任務的要求是不愿意接受的,酒水招商廠家和加盟商是有著本質上的區別的。廠家是生產企業,越做越深,酒水加盟商是流通機構,越做越淺。所以在新增銷量這個問題上,廠商都需多站在多方角度考慮問題,共同協商出一個大家能接受的方案! |
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