| 酒商的網絡轉型兩大方面 |
作者：佚名 來源：本站原創
互聯網產業化、傳統產業互聯網化是時代偉大進展的兩大趨勢。對于酒水行業來說同樣應該做到傳統企業+互聯網，這是對傳統酒水代理隊伍的不斷改良，反之對企業不斷推進網絡轉型升級。時代的發展趨勢要求著傳統酒水招商企業務必與互聯網進行融合，儲備一定的市場發展力量和勢頭去探索新的酒水加盟渠道。那么對于傳統酒商，怎樣才能更快的進行互聯化的網絡轉型是一個我們值得關注的地方。在傳統酒企的網絡轉型之路上，基于企業經營的系統化運營至關重要，那么應該注意哪兩點方面呢?
第一，看準企業定位——資源不同轉型模式各有差異
傳統酒水招商的網絡轉型不是簡單的入駐電商，也不是單純的網絡品牌傳播而是一個系統的工程。在網絡轉型的路上，各企業面對的問題不同，擁有的資源不同，所以企業在進行網絡轉型實現上也是各有差異。比如對于已經有著相對固定的酒水代理資源的企業來說，需要怎樣做好一個良好的承接轉移即可。很多酒水招商企業注重成本低，效率高，轉型穩的升級目標，所以就要根據市場定位看準自己的優勢所在，發掘有一定價值的酒水加盟渠道做好轉型的過程。
第二，企業級戰略重視——工程化的統一思維。
對于傳統酒水招商企業的技術轉型從來都不是瓶頸，經過市場和研發的數年深耕，面的新型網絡化轉型的背后是一定的價值觀突破，思想統一的突破，這才是最大的障礙。網絡轉型之路不是一件簡單的事情，當面對傳統酒水加盟渠道和新渠道的矛盾，當面對原團隊和新的酒水代理隊伍的矛盾，當面對線上與線下的新問題等等，都應該做好不斷的戰略級優化和統一化的工程思想。而在當下的酒水行業中，許多高層在進行互聯網嘗試時依然是對互聯網持有懷疑和抵觸心理的。要知道網絡轉型是一項復雜的工程，自上而下都需要理念、思想和動作統一才能有效完成這項工程。 |
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