| 葡萄酒如何打造品牌優(yōu)勢? |
作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
最近一段時間，葡萄酒招商行業(yè)的發(fā)展迅速，從全國各地舉辦的葡萄酒高峰論壇就可見一般�？珊鲆暤谋锥耍咸丫菩袠I(yè)的發(fā)展，從迅速擴張利潤豐厚，到現(xiàn)在的一個個新品在熱潮中出現(xiàn)。在這個時間，我們先不說一些小的葡萄酒代理品牌處于夾縫中求生存，就連很多比較強勢的大品牌的銷售量也在慢慢下降。也就在這樣一個危機與機遇并存的時刻，很多葡萄酒招商企業(yè)想要跨入進口葡萄酒行業(yè)來試試水，他們可能會認為，在自己行業(yè)中的地位數(shù)一數(shù)二的，探入進口葡萄酒也可以做的風生水起，殊不知，葡萄酒招商行業(yè)和其他的行業(yè)有著太多的不同。
盲目自信，主管臆斷，對葡萄酒代理市場缺乏認知和了解�？傄詾樽陨碓刃袠I(yè)積累的品牌效應和社會資源能夠延伸或者嫁接到新的葡萄酒加盟行業(yè)，不深入研究消費需求，不精確掌握市場動脈，以為只要有錢，托起一個進口葡萄酒不足掛齒，實在是樂觀的太過頭了。要做到，葡萄酒加盟行業(yè)不同門道就會有差異，更何況葡萄酒行業(yè)當今市場運作比較慘烈的。
越是品牌企業(yè)就越?jīng)]有沉下心來踏踏實實精耕細作的思想準備，總覺得小打小鬧不劃算，要來就來大手筆的。再加上領導期望值又高，于是恨不得一下子啟動葡萄酒代理市場立竿見影，快速的做成品牌。別的葡萄酒代理品牌產(chǎn)品通過體驗營銷、服務營銷、文化營銷等營銷手段運作成功了。你想，別的產(chǎn)品通過幾年甚至幾十年的葡萄酒代理市場摸索和團隊理念積累形成的模式，都已經(jīng)烙上了個性化的烙印，再加上葡萄酒招商市場區(qū)域消費文化的不同，想從中贏得市場回報，是很不現(xiàn)實的。
葡萄酒加盟渠道控制，葡萄酒市場，渠道資源就是稀缺的資源，并不是每一個經(jīng)銷商或廠家都具備的。特別是在一線城市，水很深，渠道就那么多，大部分在幾個強勢資源者手中。但是我們很多葡萄酒加盟企業(yè)由于粗放式的管理，跟不上發(fā)展的步伐。我們看看國際上的連鎖知名企業(yè)，真正比拼的就是管理，而管理恰恰是我們的弱項。 |
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