作者：佚名 來源：本站原創
做生意沒那么多的一帆風順，各式各樣的問題層出不窮亦屬正常。當然了，在商業領域，任何問題在在技術層面都能解決，核心是問題的解決成本而已，同時，解決問題之前，先的搞明白問題背后的問題，或是核心所在。
做酒水加盟生意最終圖什么？通俗點說就是賺錢，錢是怎么來的，無非是兩個方向，開源和節流，通過外部經營賺到的錢叫開源，內部管理省下來的錢叫節流，當然了，當前酒水代理商的主要精力還是集中在外部經營方面，想方設法如何開源，例如擴大市場區域，增加新產品，擴大公司規模，提高銷售額等等，以此來實現多賺錢，至于這內部管理，或者說如何通過內部管理來省錢，在早期往往被酒水代理商所輕視，內部管理簡單粗放，起碼后臺管理部門的配置和受到的關注程度遠遠不如前臺經營部門。之所以不重視，也許是經營方面的工作太忙，顧不上，也許是當時的管理結構較為簡單，用不著，也許是利潤太豐厚，不在乎。按道理來說了，做生意賺錢有兩個來源，開源和節流都能創造利潤，但大多數酒水代理商認為這做生意賺錢，主要還得是要開源來賺錢，至于如何通過節流，實現成本控制，省下來錢，則考慮的較少些。
以前酒水批發市場的空間比較大，生意好做的時候，主要集中在開源上也對，但現在是酒水批發市場的生意冷淡，經營層面出的問題多，生意不好做，開源難度大，通過開源所創造的利潤有限，并且開始下滑，這個時候，就別把心思還是集中在開源上面了，得要向另外一個方向----節流。
節流工作的目標是控制成本，省出來錢，這省出來的錢也算是賺的，也許有的酒水加盟商會認為，沒什么地方能省錢的，或者是再省下去，就要影響正常的外部經營工作了。其實，在商業領域，效率是存在無限提升的空間，換而言之，成本也是可以無限節約。 |