| 啤酒營銷必須抓住的核心問題 |
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 1、企業(yè)在考慮啤酒加盟品牌再造時(shí),一定要以基地市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),在基地啤酒加盟市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再造。前面說到,啤酒加盟行業(yè)是具有獨(dú)特的區(qū)域文化特質(zhì)的原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品,因?yàn)閺暮诵膮^(qū)域出發(fā)的再造才是市場(chǎng)需要的,也是能夠承載企業(yè)命運(yùn)的。所以洋河在進(jìn)行啤酒加盟品牌再造時(shí),會(huì)先從江蘇市場(chǎng)開始,然后將戰(zhàn)果擴(kuò)大到全國。 2、因?yàn)榇蠖鄶?shù)啤酒招商行業(yè)都有自己獨(dú)特的文化根據(jù)以及品牌傳統(tǒng),所以企業(yè)在進(jìn)行品牌再造過程時(shí),首先要考慮如何傳承啤酒加盟品牌文化和傳統(tǒng),不斷提升啤酒品牌原有文化的價(jià)值,這樣才能讓啤酒加盟行業(yè)品牌在再造過程中保持自己的形象和高度。所以就算死而復(fù)生的江西四特酒及遵義董酒,始終都不曾放棄其自身的文化及傳統(tǒng)的特色,這是保證企業(yè)形象差異化的關(guān)鍵所在。 3、對(duì)于啤酒招商行業(yè)來說,尤其是中高端啤酒品牌,品牌的生命力的根本是基酒,啤酒招商品牌在進(jìn)行再造時(shí),一定要把基酒建設(shè)放在第一步,只有有了強(qiáng)大的基酒庫,企業(yè)才有可持續(xù)的發(fā)展能力。所以現(xiàn)在就算沱牌沒有了全國啤酒代理市場(chǎng),但是也不忘建設(shè)一個(gè)全國數(shù)一數(shù)二的基酒基地,浪酒也不忘找一個(gè)綿延幾十公里的大山洞來窖藏它的基酒。任何時(shí)候,基酒建設(shè)都是啤酒招商發(fā)展和贏得競爭的重要因素。 關(guān)于啤酒代理行業(yè)再造的問題,很多事情還需要具體的問題具體來分析,大多數(shù)啤酒代理作為各地獨(dú)特的文化符號(hào)和象征,因此天生具有很強(qiáng)的生命力,在這四萬多家啤酒企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)都是具有一定悠久的歷史和傳統(tǒng),也有自己獨(dú)特的一塊市場(chǎng)自留地,縱然全國一線品牌叱詫風(fēng)云,也不足以撼動(dòng)其保持生命力的根據(jù)地。比如說僅在保定銷售的劉伶醉酒,就算瀘州老窖再怎么厲害,保定啤酒代理市場(chǎng)做到了10個(gè)億,也無法動(dòng)搖劉伶醉的保定人民心中的地位。而一旦像劉伶醉這樣的企業(yè)發(fā)力,進(jìn)行啤酒招商市場(chǎng)品牌再造和推廣,則在區(qū)域內(nèi)被逐的往往是全國品牌。這種獨(dú)特的白酒消費(fèi)心理,我們姑且稱其為品牌原產(chǎn)地保護(hù)優(yōu)勢(shì),這是很獨(dú)特的消費(fèi)文化,對(duì)于99%的區(qū)域啤酒品牌來說,這是啤酒招商再造的關(guān)鍵所在,是企業(yè)必須努力抓住的核心所在。 |
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