| 白酒代理商如何打出自己的一片天 |
作者：佚名 來源：本站原創
在這樣一個競爭異常激烈又嚴峻的酒水市場，做白酒代理是個很有挑戰性的職位，稍不注意就有可會竹籃打水一場空。怎樣在這激烈的爭斗中博得一襲之地呢!就需要白酒代理商了解一些必要的酒水經營手段。具體是哪些辦法呢?
對于白酒代理者來說，怎樣讓客戶快速的接受代理的白酒并且快速的信任我們代理的白酒很重要。所以白酒招商企業擴充市場，要有核心店。為何要有核心店?一些白酒代理者或者白 酒加盟者可能不是很理解。
打造核心店，是目前中高端白酒經常使用的方法之一。
核心店的打造，關鍵在于利益的分布。怎樣設置核心店的利益分配，是整個核心店工作的重中之重。利益分配的標準，必須有彈性，不能單純地弄“一刀切”，例如任務量，可以分成兩個層次，有高有低，獎勵的標準亦然。由于終端分級的存在，一刀切只會在酒水市場操作的過程中導致規定和酒水市場現狀不適應的情況。某個酒水品牌在運作某個地級市場時，就產生了因為核心店只有一個標準，導致開發的難度增加，整個酒水市場遲遲打不開局面。而前期的分級操作，僅僅一周的時間，就取得了比較好的效果。只可惜，這種操作并沒有持續下去。
利益是創造核心店的核心，而農資終端生動化則是核心店的助推器。凡是核心煙酒店，它的位子很有考究，一般選在政府或者單位的旁邊，而政府或者單位所在的區域一般就是繁華路段。除了個別的情況，這些店面的裝飾都不錯，面積也大。因此在這些店面里面做生動化的建設，最合適不過。核心店是門面的標志，也是品牌的集中地，核心店宣傳做的的好，訂單當然就會源源不斷的進來。白酒行業的核心店與其它的行業也不一樣，在打響酒水品牌的同時也要打響核心店的位置和其他品牌，一個好的白酒核心店能帶動整個白酒的品牌的發展!
可見白酒招商企業擴充市場，核心店有多重要，但是不是所有的白酒招商企業都需要核心店，要量力而為! |
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