作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
大多數(shù)的酒水營銷和酒水推廣人員去年底開始感受到市場的絲絲變化：供貨廠家很明顯的提高了廠家對產(chǎn)品的控制力度，價(jià)格調(diào)整的通知也是層出迭起。 年初的瀘州、成都等地的大型展會令酒商們忙得不可開交，與過去的跑廠家、網(wǎng)絡(luò)論壇和產(chǎn)品發(fā)布會不同，今年的展會，酒水商更多的是在臺上交朋友。手機(jī)里的朋友圈仿佛全部搬到了真實(shí)世界，旅游同盟，餐飲同盟，廠家同盟，商家同盟，每個經(jīng)銷商都可以成為聯(lián)盟的成員，酒商在各種大小圈層間拓展和強(qiáng)化著自己，也更加踏實(shí)。 躁動的不僅僅是實(shí)體酒商，電商的模式也是嚴(yán)格按照“螺旋上升”的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律，令投身其中的酒類專業(yè)電商多了一分改變的動力。隨著消費(fèi)者購買力的碎片化，每年雙十一的“集中一役”作用也正在下降，分化的趨勢也日漸明顯。 綜合電商的加入給中國酒商網(wǎng)這樣的專業(yè)電商增加了壓力，但同時也更加凸顯了我們的專業(yè)性，“唯品會售假茅臺”事件一出，讓買賣雙方都認(rèn)識到專業(yè)的酒類電商和供應(yīng)商的重要性，酒行業(yè)的專業(yè)性在短時間內(nèi)一定是無可替代的。空間換時間，酒類商家必須創(chuàng)造出來更新穎的銷售模式，抓住廠家、投資者以及消費(fèi)者的心。 |