作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
為什么酒水推廣和酒水營銷做了很多工作，為什么企業(yè)在發(fā)展時還是感覺很無力,這是最近幾年，眾多區(qū)域性白酒品牌面臨的一個共同困惑。 市場上，區(qū)域性白酒品牌被“喝倒”的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，消費(fèi)者在區(qū)域性白酒品牌的選擇上，轉(zhuǎn)換速度都是比以往任何時期都要頻繁的，這一現(xiàn)象致使許多區(qū)域性白酒成了短命白酒。其中決定性的因素有很多：市場運(yùn)作不精細(xì)，外來品牌的圍剿等。但是，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)還是區(qū)域性白酒缺乏品牌影響力，企業(yè)在品牌塑造上出現(xiàn)短板所致。 毫無疑問，企業(yè)的競爭力源自于品牌，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略要素。在目前的市場競爭中，沒有屬于自己的品牌，企業(yè)的商品力就很弱，文章來源華夏酒報也就是說沒有競爭優(yōu)勢，更不會有高附加值、高額利潤。產(chǎn)品附加值低是很多企業(yè)只有銷量沒有利潤的根本原因，也是企業(yè)發(fā)展最大的無奈。 因?yàn)楦郊又档停髽I(yè)效益低下，缺乏產(chǎn)品研發(fā)、管理升級以及市場推廣的再投入；由于沒有強(qiáng)勢的品牌，企業(yè)商品的市場競爭力不敵競爭對手，其市場價格自然難以提升，甚至不得不陷入價格戰(zhàn)的泥潭，由此帶來了更低的附加值，以至于走入低水平競爭的怪圈，形成惡性循環(huán)。因此，對企業(yè)而言，品牌競爭力的高低決定著企業(yè)利潤率的大小，也決定著產(chǎn)品市場競爭的成敗。 當(dāng)然，品牌的塑造不是一蹴而就的事。縱觀現(xiàn)實(shí)中的區(qū)域白酒企業(yè)，絕大多數(shù)都是進(jìn)退兩難，因?yàn)檫M(jìn)則失去已有的地域情感優(yōu)勢和市場主導(dǎo)地位；退則面臨更多的競爭危機(jī)，進(jìn)入一個被動防守、挨打的局面。因此，甘愿做池中之物，盤踞一隅，成為眾多區(qū)域白酒企業(yè)的唯一選擇。但是，區(qū)域白酒企業(yè)不應(yīng)該就此放棄品牌的塑造。區(qū)域性白酒必須要與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，沖出地域文化的束縛，解決品牌內(nèi)涵問題，為打造全國性品牌奠定基礎(chǔ)。 現(xiàn)實(shí)中，這個問題的解決并不樂觀，更多的區(qū)域性白酒依舊沒有解決好產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位問題，缺乏差異性和創(chuàng)新要素，定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；另一方面，企業(yè)在營銷手段上依舊還是“以不變應(yīng)萬變”，以強(qiáng)勢的地緣情感優(yōu)勢作為競爭的法寶，嚴(yán)重忽視品牌推廣的戰(zhàn)略理念。 可以說，區(qū)域性酒企的短命現(xiàn)象是市場中品牌競爭的必然結(jié)果。品牌的缺失正成為區(qū)域性白酒迅速成長的一塊絆腳石。 現(xiàn)在的市場競爭其實(shí)已經(jīng)發(fā)展為品牌競爭階段，沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌支撐的商品是脆弱的商品，沒有品牌根基的市場根本就不是“已占領(lǐng)的市場”。因此，企業(yè)要想長盛不衰，必須認(rèn)識到品牌是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)，品牌塑造才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
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