| 好的產品結構有利于企業持續發展 |
作者:佚名 來源:本站原創 為什么有些酒水代理商經營了數年甚至數十年,辛辛苦苦建立的經營體系,最終卻經不起時間的考驗意失敗告終?為什么經銷商一年到頭辛苦勞作,到年底卻沒有利潤可圖,為什么做了這么多年生意,企業能力卻沒有質的提升,難道僅僅因為是前期酒水加盟的產品有問題? 做生意的老板們通常想到的都是要有一個好的產品,好的產品的確是企業開展業務的基礎和前提,什么是好產品,有人說質量好是好產品,有人說技術含量高是好產品,也有人說性價比高是好產品,也有人說名氣大,品牌好是好產品,可能不同的人有不同的看法。 其實影響產品營銷的不應該是產品本身,更多的是產品結構,產品結構也就是企業經營結構,是企業核心競爭力的體現 產品結構的背后,對應的是企業的核心競爭力。而企業的核心競爭力只能來源于企業內部,來自于內部員工和組織能力的提升。 所以,你們企業如果有一個產品很暢銷,你不必為此楊洋得意,因為可能不是那么暢銷但口碑不錯的產品,對企業的后續價值更高。假如不是因為廣告轟炸和網上鋪天蓋地的推廣,只是靠企業內部人員的操作和策劃而使產品賣的更好的話,這意味著企業經營有了質的飛躍。 選擇好產品是一方面,關注產品結構,可能不是很明顯但有可能更重要的一個方面。 只有遵循了代理品牌與自主品牌并行的發展路線,通過互聯網白酒招商平臺更多收集客戶和經銷商信息,這樣的產品和品牌結構,既可以讓企業的利潤結構比較合理,也有利于企業的能力發展和長遠穩定經營。 |
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