| 中國白酒的馬太效應 |
作者:佚名 來源:本站原創 相信很多人都想問什么是馬太效應呢?總的來說就是強者會越來越強而弱者會越來越弱的現象,而這個現象的名字是來自于《圣經》中的一個故事:“凡是有的,還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來”。 而中國白酒的馬太效應是:白酒是世界上四大烈性蒸餾酒當總具有中國特色的傳統民族性的酒種,現在白酒的大部分消費者群體還是集中在中國本土市場上,則在競爭性的系統較量當中,百億俱樂部已經快要成型了,而一二三線的酒水品牌會向著更強或者更弱去改變,而中小型的酒企的生存空間也在加快素的的速效,并且同一個級別的酒企也會出現當量級的差距。 那么在這種背景之下產業鏈當中的個體要怎么辦呢?那就只有把行業的階段性問題當成必然的市場沉淀,用智慧去理解中國白酒行業的馬太效應,將對于行業的困惑和不安甩到腦后,要更加理性的認清自我的定位,強調一、二、三線并不是說第三之后的就沒辦法生存了,只是更加強調了一下馬太效應當中的80/20的分類。 在全國性的強勢品牌的展位;區域姓市場的展位以及根據市場占位等等,為什有的個體酒企就這么有信心呢?就是90/10的法則即在行業里有10%是已經成了事實,而剩下的90%都是取決與酒企自己的行為,如果沒有辦法去改變規律那就只有強化自己了。 |
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