最近國際馬拉松在南京開跑，參賽的規模已經達到了兩萬人，設置了全程、半程、5公里這些共有3種賽程的距離。就在剛剛結束的馬拉松比賽的現場，出現了洋河的身影，在洋河看來馬拉松倡導了健康的理念，和洋河股份做健康酒的宗旨非常契合。所以洋河不只是在第一時間就參加了賽事的贊助，同時也派出了自己的參賽隊伍，從而宣傳洋河健康的宣言。
和馬拉松一樣，從2012年的下半年開始白酒行業也無疑進入了一場比拼耐力的比賽，誰的持久力更強，誰就能保證不掉隊、誰的爆發強誰就有機會超越。
今年對于酒企來說還是只是弱復蘇的狀態，洋河針對現在的實際情況提出了雙核驅動的發展戰略，一邊關注主業，一邊注重新業和大健康的戰略。積極的推進健康體驗為標志的技術革命，深度耕種522工程的實現市場銷售的穩定增長，積極的推進了以互聯網為核心的商業模式的創新，要在白酒之外的相關的多元化上面做文章，實現大健康食品巨頭。而這從目前來看這已經初見成效了，主業的藍色經典占比非常明顯的提升，省外的市場增速達到了22.34%，而新業務的項目也在積極的推進當中逐漸的實現了互聯網戰略的轉型，加大力度開拓顛覆性的創新業務，體現出了洋河在營銷創新、管理創新、產品的創新的新方面的積極性了能力水平從而領跑行業發展。
一直以來，洋河股份注重品質的創新，綿柔的品質的創新也給所有消費者新的體驗，同時也開啟了一個新的時代，從消費者的角度出發，洋河的綿柔型的白酒快速的受到了認可，并且在這個基礎上并且著眼于綿柔、健康、微時代的當前流行元素，精心的打造更加綿柔洋河微分子酒，不斷的從品質上實現突破。
眼看著今年就要結束了，回頭看看這一年洋河股份在品牌建設的過程里從不缺少兩點，不管是洋河微分子和央視春晚聯手發千萬微信紅包，第一個白酒行業的朋友圈廣告，還是洋河的藍色經典和您一起見證閱兵盛典，可以說是在用特色品牌創新領跑。