作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
“實現(xiàn)西鳳作為四大名酒之一的復興”——這是西鳳的終極發(fā)展目標。西鳳能否重回經(jīng)典？
一段時間以來，作為官方第一次命名的老四大名酒之一，西鳳酒的發(fā)展可以說是不盡如人意，距離“百億俱樂部”依然十分遙遠。作為獨特香型，鳳香型在全國市場的知名度也不斷下降，為此，西鳳人面臨著巨大的壓力。
2012年1月，文章來源華夏酒報西安有點兒冷，但這絲毫沒有影響全國數(shù)百名經(jīng)銷商前來參加西鳳酒2011年度全國經(jīng)銷商表彰大會的熱情。會上，陜西西鳳酒集團股份有限公司總經(jīng)理徐可強再次指出了西鳳與其他名酒的差距，“2011年，五糧液實現(xiàn)銷售收入487.12億元，茅臺實現(xiàn)銷售收入237億，而2012年，八大名酒有六家要進入百億俱樂部，劍南春、古井也都超過西鳳，可以說西鳳落后了，西鳳要實現(xiàn)自己作為名酒的復興，趕上第一梯隊。”
2012年，在我國第一屆評酒會四大名酒誕生60周年之際，作為老四大名酒之一，西鳳能否重回經(jīng)典陣營？中國白酒行業(yè)是否會實現(xiàn)四大名酒在第一梯隊的聚首呢？
讓我們拭目以待。
1、守候者：盤踞三秦大地的光榮與陣痛
導讀：
上世紀90年代，“酒香不怕巷子深”的固有思維讓西鳳“掉隊”了。無論是銷量，還是品牌認知度，當時的西鳳都遠遠落后于茅臺、五糧液等一線品牌，甚至在本地市場也遭遇金六福、口子窖和太白等品牌的夾擊，錯失了發(fā)展的大好機遇。
2、潛伏者：厲兵秣馬，劍指百億
導讀：
近年來，西鳳苦練內(nèi)功，在產(chǎn)品、員工福利、品牌價值、經(jīng)銷商關系、營銷模式轉(zhuǎn)變等方面進行了升級，踏踏實實地鑄造企業(yè)核心競爭力，改制、資本運作方面也都有所斬獲。可以說，在企業(yè)發(fā)展上，西鳳飛得并不慢，西鳳等的就是下一個騰飛。
3、騰飛者：鳳凰涅槃，鳳香何以成經(jīng)典 導讀：
如何才能加快復興步伐？如何能讓鳳香產(chǎn)品重回第一梯隊？如何讓鳳香產(chǎn)品跨越千元門檻？
為此，西鳳高層痛下決心，針對企業(yè)現(xiàn)狀進行了一系列重大調(diào)整，西鳳這只“金鳳凰”展翅欲飛。
4、復興者：徐可強的百億西鳳計劃
導讀：
西鳳的核心發(fā)展戰(zhàn)略是：實施復興名酒戰(zhàn)略，打造百億西鳳，讓西鳳重回第一梯隊。
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