| 國產(chǎn)葡萄酒營銷模式需要從內(nèi)在做出改變精準(zhǔn)制導(dǎo) |
作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
葡萄酒在市場(chǎng)上面近幾年的飛速增長，看似情景大好，其實(shí)暗藏殺機(jī)。國內(nèi)葡萄酒正和外來產(chǎn)品展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，就目前的形勢(shì)看，國產(chǎn)葡萄酒很不樂觀，面臨的不僅僅只是外來的挑戰(zhàn)。酒商網(wǎng)認(rèn)為國產(chǎn)葡萄酒在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前存在幾個(gè)重大的問題，這幾個(gè)問題是直接導(dǎo)致國產(chǎn)葡萄酒競(jìng)爭(zhēng)力不足的關(guān)鍵。
葡萄酒在中國比起白酒算是新型的行業(yè)，操作運(yùn)籌經(jīng)驗(yàn)不豐富。許多國內(nèi)的葡萄酒企業(yè)會(huì)效仿市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的豐富的白酒行業(yè)，把整個(gè)白酒行業(yè)的操作和市場(chǎng)營銷運(yùn)用到自己企業(yè)中。這是很致命的一個(gè)問題，不同的酒面對(duì)的消費(fèi)群體等等各個(gè)方面都是不一樣的。一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有自己獨(dú)到的眼光，現(xiàn)在國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)缺乏的就是對(duì)消費(fèi)者真正需求的觀察和理解，缺少一套屬于自己適合自己營銷戰(zhàn)略，更缺乏的是對(duì)的葡萄酒文化內(nèi)涵的修養(yǎng)。酒商網(wǎng)認(rèn)為中國葡萄酒企業(yè)只有向波爾多看齊，學(xué)者他們的經(jīng)驗(yàn)，在他們的經(jīng)驗(yàn)之上開創(chuàng)自己的經(jīng)驗(yàn)，才是結(jié)局增長乏力，競(jìng)爭(zhēng)不足的重點(diǎn)。
國內(nèi)一些葡萄酒企業(yè)似乎看到了這些漏點(diǎn)，紛紛提出新穎的經(jīng)營概念，比如：酒莊概念，品種概念，分區(qū)概念等等，各種各樣的概念琳瑯滿目。不過國產(chǎn)葡萄酒都沒能夠真正做好這幾點(diǎn)，僅僅停留在了口頭上，沒能從本質(zhì)上去體會(huì)葡萄酒文化的內(nèi)涵，因此不能真正給與葡萄酒發(fā)展的動(dòng)力，不能真正激活國內(nèi)葡萄酒的活力。
酒商網(wǎng)來為國產(chǎn)葡萄酒支招。需要重新整理，轉(zhuǎn)變營銷思路，從內(nèi)在去創(chuàng)新，進(jìn)行市場(chǎng)差異化營銷。從廣告宣傳上面來看，要轉(zhuǎn)變大面積礦空亂炸的局面，轉(zhuǎn)為精準(zhǔn)制導(dǎo)。
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