| 探討白酒代理的自救術 |
作者：佚名 來源：本站原創
白酒市場冷淡，中國白酒代理面臨的生存環境，具體有以下3個特點：
全球經濟一體化帶來實力強勁的國外競爭對手，帝亞吉歐、保樂力加等酒水商貿巨頭加快中國市場布局，其強大的資本實力和領先的管理能力，假以時日足以給國內白酒代理帶來壓力。
商業流通渠道變化
批發市場萎縮；超級賣場興起；連鎖名酒專賣店迅猛發展，如銀基集團、名品世家等連鎖專賣店數量迅猛增長，華致酒行攜手PE財大氣粗，朝批商貿發力網絡建設等。
白酒行業進入整合時代隨著三線白酒紛紛沖擊百億市值，白酒行業已步入“戰國時代”，行業集中度提高。廠家也普遍從追求粗放求量的經營轉向區域深耕、品牌致勝和可持續發展，廠商合作方式也隨之變遷。
大浪淘沙，優勝劣汰。“馬太效應”對酒水商貿公司來說不再是高談闊論的思想談資，而是兵臨城下順昌逆亡的行動風雷。筆者通過對酒水商貿公司行業標桿分析、中小酒水商貿公司常見問題的剖析，探討中國白酒代理商的發展模式及經營策略。
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